Важность показателей устойчивости для управления устойчивым развитием

Качественное управление невозможно без измерения эффективности. Это справедливо и для управления устойчивым развитием, которое требует собственных, чётко определённых метрик. Изначально акцент делался на экологических показателях, таких как объём и источники потребления энергии, воды и материалов, выбросы парниковых газов, влияние на биоразнообразие и качество воздуха. Для их оценки разработаны сложные методы, включая анализ жизненного цикла.

За последнее десятилетие концепция расширилась, включив социальные и управленческие аспекты (ESG — Environmental, Social, and Governance). Теперь она охватывает разнообразие, равенство, инклюзивность и отношения организации с местными сообществами. Измерение этих нематериальных факторов сложнее, но они критически важны для привлечения талантов и обеспечения социальной лицензии на деятельность.

Ключевая задача — интегрировать показатели устойчивости в систему ключевых показателей эффективности (KPI) организации. Их необходимо анализировать вместе с финансовыми данными, чтобы понять вклад в общий успех. Отдельные подразделения должны собирать и анализировать эти данные, как это делают финансовые отделы.

«Идеологические элементы управления устойчивостью создали впечатление в консервативных кругах, что это некая "проснувшаяся" форма управления… но я предлагаю управленческое определение, потому что считаю, что эти факторы становятся всё более важными для менеджеров в XXI веке», — отмечает автор. Игнорирование социальных и экологических рисков может привести к операционным и репутационным потерям.

Новая область применения метрик — отчётность и управление экологическими рисками. Вводятся обязательные требования по раскрытию данных о выбросах углерода (например, в Калифорнии, ЕС и вскоре — Комиссией по ценным бумагам и биржам США). Это позволит инвесторам сравнивать углеродный след компаний и оценивать их подверженность климатическим рискам. Понимание экологического риска необходимо для понимания финансового риска.

Переход к устойчивой экономике требует развития эффективных инструментов управления. Первым ключевым шагом является создание значимых и применимых на практике показателей устойчивости — процесс, который уже активно идёт.