На переговорах по договору о пластике у индустрии нет единого фронта

Является ли производство первичного пластика жизненно важным или полностью неустойчивым? Для лоббистов отрасли на переговорах ООН по загрязнению пластиком ответ далеко не однозначен. В коридорах выставочного центра в Пусане, где ведется разработка договора, полно корпоративных представителей: химических и нефтехимических компаний, чьи продукты являются основой для пластика, производителей продуктов питания и косметики, чья упаковка от него зависит, и автопроизводителей, чьи автомобили все больше его содержат.

Все поддерживают договор, но их ожидания от него значительно различаются, особенно в вопросе производства. Международный совет химических ассоциаций (ICCA), объединяющий глобальные отраслевые ассоциации, выступает за договор, сфокусированный на управлении отходами, а не на ограничениях производства. Они считают, что системе в целом нужно больше материала, и призывают сосредоточиться на "цикличности". Эту позицию разделяют некоторые в автопроме, указывая, что переработанный пластик пока не соответствует строгим требованиям безопасности для автомобилей, а электрификация потребует больше пластика для компенсации веса батарей.

Однако Бизнес-коалиция за глобальный договор о пластике, включающая сотни фирм, таких как Nestle, Unilever, Ikea и Lego, поддержала призыв к сокращению производства и использования, включая одноразовые изделия. Для них глобальный договор — это шанс создать равные условия, заставив всех инвестировать в перепроектирование товаров и использование переработанных материалов. Самой спорной темой для переговорщиков из почти 200 стран остается именно сокращение производства.

Коалиция "Чемпионы перемен", организованная экоактивистами и объединяющая около 300 малых предприятий, призывает договор сократить производство пластика как минимум на 75% к 2040 году по сравнению с уровнем 2019 года. Они настаивают, что амбициозный договор должен устранять коренные причины загрязнения. Даже среди компаний, стремящихся изменить ситуацию, есть проблемы, как, например, у Unilever с упаковкой-саше в Азии, где поиск масштабируемых решений продолжается.