Реакцию на стихийные бедствия, подобные урагану «Харви», может улучшить теория игр
Разрушения, вызванные ураганом «Харви», продолжаются, а Национальная метеорологическая служба США называет это событие беспрецедентным, что еще больше осложняет спасательные работы. Ожидается, что почти полмиллиона человек обратятся за федеральной помощью после урагана 4-й категории, который уже принес в район Хьюстона более 760 мм осадков.
Глобальное число стихийных бедствий с 1980-х годов удвоилось, а ежегодный ущерб с начала нового тысячелетия оценивается в среднем в 100 млрд долларов США. Ураган «Катрина» (2005) стал самым дорогостоящим стихийным бедствием в истории США (100–125 млрд долларов). Основная проблема для гуманитарных организаций — необходимость конкурировать за финансовые средства доноров, что часто приводит к отсутствию координации и дублированию усилий, особенно заметному, как после землетрясения на Гаити в 2010 году.
Решение может заключаться в применении теории игр для моделирования поведения конкурирующих организаций. Исследователи смоделировали «функцию полезности» НПО, включающую затраты на доставку (включая перегрузку логистики), выгоду от помощи пострадавшим и финансовые пожертвования, привлекаемые благодаря освещению в СМИ. Были рассмотрены два сценария: конкурентная модель равновесия Нэша и модель обобщенного равновесия Нэша, где действия НПО ограничены минимальным и максимальным уровнем поставок, установленным координирующим органом.
На примере урагана «Катрина» с использованием открытых данных было показано, что модель с ограничениями (обобщенное равновесие Нэша) не только исключает нехватку или избыток поставок, но и гарантирует эффективное распределение ресурсов. Без таких ограничений организации могут выбирать более легкие маршруты доставки, а не те, где помощь нужнее всего. Более того, в определенных условиях кооперативная модель может привлечь больше пожертвований для всех участвующих НПО.
Исследование предоставляет практическую основу для руководителей НПО, отвечая на ключевые вопросы: куда и как направлять помощь и как ее финансировать. Оно наглядно демонстрирует, что, несмотря на конкуренцию за средства, координация и сотрудничество между организациями критически важны для усиления эффективности помощи пострадавшим и достижения лучших результатов.
