Коронавирус: мы находимся в лаборатории реального времени более устойчивого городского будущего

Пандемия COVID-19 принудительно поставила на паузу привычную городскую жизнь, обнажив уязвимости современной модели глобализированного города. Эта модель, основанная на быстром перемещении людей, товаров и капитала, создала идеальные условия для превращения локальной вспышки в пандемию и оказалась плохо приспособленной для борьбы с ней. Сейчас, в условиях изоляции, мы оказались в уникальной «лаборатории реального времени», где можно наблюдать фрагменты того, как может выглядеть более устойчивое и справедливое городское будущее.

Этот кризис открывает возможность переосмыслить ключевые аспекты городской жизни и «закрепить» позитивные изменения, проявившиеся в ответ на пандемию. Многие меры, которые еще недавно казались немыслимыми (каникулы по ипотеке и аренде, гарантии заработной платы, национализация услуг), были быстро внедрены. Задача теперь — изучить эти кризисные инновации и превратить их в постоянную политику для создания более приятных и безопасных городов для всех.

Снижение зависимости от автомобиля

Тихие улицы во время локдауна показали, как могут выглядеть более пригодные для жизни, пешеходные районы. Некоторые города, например Милан, уже объявили о планах передать 35 км улиц велосипедистам и пешеходам после кризиса. Снижение трафика на 60% к 2030 году может быть ключевым для избежания опасного уровня глобального потепления. Кризис также высветил транспортное неравенство и важность доступного, качественного, нулевоуглеродного общественного транспорта, особенно для ключевых работников. Значительное сокращение загрязнения воздуха из-за локдауна (по одной оценке, в Китае это спасло 77 000 жизней) необходимо закрепить, чтобы снизить нагрузку на систему здравоохранения в будущем.

Социально полезный город

Кризис переоценил то, что важно: ключевые работники, особенно в сферах здравоохранения и продовольствия, получили признание. Появился интерес к радикальным идеям, таким как безусловный базовый доход (УБД), который правительство Испании согласилось внедрить в национальном масштабе. Социальная экономика (общественные предприятия, кооперативы) может стать моделью для переориентации городских экономик, создавая локальную занятость и более справедливые условия. Временно многие компании переключились на социально полезное производство (санитайзеры, вентиляторы), что должно вдохновлять на будущее планирование.

Зеленые городские commons

Локдаун повысил осознание важности доступного зеленого пространства у порога дома. Расширение качественных общественных зеленых зон напрямую влияет на психологическое благополучие и дает преимущества в виде связывания углерода, очистки воздуха и сохранения дикой природы. Дизайн районов, вдохновленный природой, с местным производством пищи и элементами для борьбы с наводнениями, может повысить устойчивость к будущим кризисам. Также важно утепление жилья, чтобы снизить проблемы с бедностью и смертностью в холодные месяцы. Восстановление и защита природных пространств могут стать ключевой частью устойчивости к болезням, учитывая, что зоонозные заболевания, подобные COVID-19, могут быть скрытым следствием масштабного развития человека.

Что дальше?

Будущее городов не предопределено. Позитивные изменения, glimpsed во время этого кризиса, могут быть закреплены и масштабированы для создания более справедливого, зеленого и безопасного городского будущего. Подход «Зеленого нового курса» (Green New Deal), направленный на борьбу с изменением климата и неравенством, предлагает многое для городов после кризиса. Ключевым будет ответ городского управления: важно создать государство, которое действует вместе с гражданами, а не навязывает им решения.

Десять идей для улучшения городов:

  1. Перераспределить дорожное пространство для ежедневных упражнений и активного передвижения.
  2. Субсидировать бесплатный проезд в автобусах для ключевых работников и перерегулировать общественный транспорт для создания доступного, нулевоуглеродного массового транзита.
  3. Испытать схемы гарантии заработной платы или базового дохода.
  4. Сместить субсидии для поддержки социально полезного производства.
  5. Обеспечить, чтобы дома были теплыми и комфортными для любых будущих кризисов.
  6. Выделить неиспользуемые земли для упражнений, отдыха, дикой природы и биоразнообразия.
  7. Поддерживать общественный бизнес и предоставлять землю для увеличения предложения местных продуктов питания.
  8. Взять на себя обязательства по снижению скорости для сокращения смертей и облегчения нагрузки на службы здравоохранения.
  9. Создать больше поддержки для местного бизнеса и инвестировать в местные магазины и торговые улицы.
  10. Использовать показатели для учета того, что важно: неоплачиваемая работа по уходу, ключевые работники, качество жизни и защита окружающей среды.