Мнение: Как участники Давосского форума могут начать решать основные экологические риски

Всемирный экономический форум (ВЭФ) опубликовал свой ежегодный доклад о глобальных рисках перед ежегодной встречей в Давосе. Кризисы в сфере продовольствия и водоснабжения, резкие скачки цен на энергоносители, утрата биоразнообразия и крах экосистем, экстремальные погодные явления и провал в смягчении последствий изменения климата и адаптации к ним — вот главные угрозы для общества. Три из пяти главных глобальных рисков по вероятности и три из пяти по степени воздействия связаны с окружающей средой. Еще большую озабоченность вызывают взаимосвязи между этими системами и компромиссы, связанные с решениями в одной области, влияющими на другую.

Несмотря на то, что эти вопросы уже много лет находятся в повестке Давоса, значимых действий со стороны бизнеса зачастую не следует. Одной из причин бездействия является то, что последствия многих взаимосвязанных экологических рисков выходят за традиционные горизонты принятия решений. Это наглядно показано в последнем докладе о глобальных рисках, который констатирует относительное отсутствие экологических рисков и долгосрочных проблем среди главных опасений бизнес-лидеров.

Опрос мнений более 13 000 руководителей из 140 стран показал, что ни один из них не назвал экологические риски среди главных для своего бизнеса. Более того, существует разительный контраст между рисками, вызывающими наибольшую озабоченность в 18-месячной и 10-летней перспективе. Четыре наиболее важных риска в 10-летнем периоде связаны с окружающей средой, но ни один из них не фигурирует в краткосрочном горизонте.

Чтобы изменить ситуацию, необходимо преодолеть эту близорукость. Бизнес-лидерам пора активнее формировать исследования, которые позволят лучше реагировать на взаимосвязанные вызовы. Как показал проект Nexus2020 Кембриджского института лидерства в области устойчивого развития, ключом является совместная работа ученых и бизнеса для определения приоритетов. Участникам Давоса необходимо использовать эту уникальную возможность для совместного поиска решений. Как предупреждал Марк Карни, когда проблема становится приоритетной в повестке дня, зачастую уже слишком поздно реагировать.