Что мотивирует африканских политиков в сфере природных ресурсов действовать в отношении изменения климата?

Климатические сервисы — это важные инструменты для лиц, принимающих решения по борьбе с изменением климата в развивающихся странах. Однако в Восточной Африке управляющие природными ресурсами медленно внедряют такие сервисы. Новое исследование в журнале Risk Analysis показывает, что для их стимулирования можно апеллировать к ключевым мотивационным факторам.

Ученые из Кейптаунского университета установили, что личный опыт экстремальных погодных явлений и социальные нормы (внешние ожидания поведения) играют решающую роль в мотивации профессиональных действий. Выравнивание климатических сервисов под эти нормы может повысить их эффективность. Например, сообщение "80% специалистов по городскому планированию уже используют климатическую информацию" может побудить других последовать их примеру.

В исследовании, проведенном с сентября 2018 по январь 2019 года, были опрошены 474 "влиятельных лица" в пяти странах Восточной Африки: Эфиопии, Кении, Руанде, Танзании и Уганде. Статистический анализ ответов выявил причинно-следственную модель, где социальные нормы, психологическая близость к проблеме климата и опыт экстремальных событий напрямую мотивируют к действиям.

"Наша модель предоставляет основу для расстановки приоритетов среди факторов, мотивирующих адаптационные действия", — отмечает климатолог Анна Стейнор. Исследователи надеются, что эти результаты помогут разработать более эффективные климатические сервисы и стимулируют поведенческие изменения среди лиц, влияющих на политику в Африке.