Исследование: города с проактивным и терпимым к риску стилем управления чаще всего имеют амбициозные климатические стратегии
Новое исследование под руководством учёных из Школы государственного управления и администрирования Университета Канзаса показало, что города с проактивным, ориентированным на обучение и терпимым к риску стилем управления значительно чаще внедряют амбициозные стратегии климатической устойчивости.
В рецензируемой статье в журнале Climate Policy анализируются данные опроса 386 городов США и вводится концепция трансформационного потенциала управления — поведенческой модели, которая рассматривает обучение, проактивность и принятие риска как ключевые драйверы инновационных местных климатических действий. Результаты показывают, что города с более высоким таким потенциалом значительно чаще участвуют в добровольной программе FEMA (Федеральное агентство по управлению в чрезвычайных ситуациях) и достигают в ней более высоких баллов, внедряя меры, выходящие за рамки базовых требований.
Работа подчёркивает, что поведенческие аспекты управления — то, как города учатся, планируют наперёд и управляют рисками, — являются критически важными рычагами для разработки более эффективной климатической политики. Исследование предоставляет одно из первых эмпирических подтверждений роли трансформационного потенциала управления в продвижении амбициозной климатической адаптации на местном уровне.
«В эпоху растущих климатических рисков и политической неопределённости города, которые могут учиться, экспериментировать и действовать смело, лучше подготовлены к защите своих сообществ», — отметил соавтор исследования С. Мохсен Фатеми. По словам профессора Рейчел Краузе, понимание этих качеств позволяет лучше поддерживать местные власти, реагирующие на сложные экологические проблемы.
