Новая книга описывает, как города организуются для реализации инициатив по устойчивому развитию
Города по всей территории США внедряют меры по обеспечению устойчивого развития как центральную часть своей работы, но некоторым должностным лицам трудно преодолеть межведомственные и бюрократические барьеры, отсутствие координации и дилеммы коллективных действий. Исследователь из Университета Канзаса стал соавтором книги, описывающей, как городским властям удалось успешно реализовать широкие по функционалу усилия в области устойчивости.
В книге "Implementing City Sustainability: Overcoming Administrative Silos to Achieve Functional Collective Action" Рэйчел Краузе, доцента по государственным делам и администрации Университета Канзаса, и Кристофера Хокинса из Университета Центральной Флориды представлены результаты общенационального опроса о том, как города организуют и расставляют приоритеты в работе по устойчивому развитию, кейс-стади восьми успешных городов, а также излагается теория функционального коллективного действия, описывающая четыре ключевых способа, которыми часто разрозненные городские администрации смогли объединить сотрудников из разных департаментов для достижения общих целей.
Авторы развивают теорию функционального коллективного действия и иллюстрируют четыре основные модели, которые используют города для её достижения: консолидация ведущего агентства, координация ведущего агентства, отношения и переговоры, децентрализованные сети. В книге представлены кейс-стади восьми городов в качестве примеров этих моделей: Форт-Коллинс (Колорадо), Канзас-Сити (Миссури), Орландо (Флорида), Провиденс (Род-Айленд), Анн-Арбор (Мичиган), Окленд (Калифорния), Эль-Пасо (Техас) и Гейнсвилл (Флорида).
Авторы воздерживаются от рекомендаций, какую модель городам следует использовать. То, что работает в одном месте, не будет автоматически работать в другом, даже если цели одинаковы. Вместо этого они сосредотачиваются на разработке теории функционального коллективного действия, её важности и способах, с помощью которых административная организация либо способствует, либо препятствует успешной реализации политики устойчивого развития.