Генуя как пример переосмысления культурного наследия и городской устойчивости

В конце XVI века Генуя, будучи важным центром власти, культуры и финансов, разработала проект Strade Nuove («Новые улицы») и Palazzi dei Rolli («Дворцы Ролли»). Эта система общественных гостевых резиденций в частных владениях, представляющая собой один из первых примеров городского планирования, установленного публичной властью, была внесена в список Всемирного наследия ЮНЕСКО в 2006 году.

В 2018-2019 годах управление объектом было обновлено при поддержке Министерства культуры Италии. Новый интегрированный план управления, разработанный с учетом текущей городской динамики и потребностей заинтересованных сторон, определил три направления действий: устойчивое управление, инновации в культурном производстве и социально-экономическое развитие. Более 30 оперативных инструментов были созданы для реализации этих целей, согласованных с Планом устойчивого развития Генуи до 2050 года и Повесткой дня ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года.

Для реализации плана в условиях пандемии COVID-19 в конце 2020 года был создан инструмент Rolli Lab — конкурс идей и проектов для жителей города. Он направлен на усиление влияния объекта Всемирного наследия на культурную, социальную и экономическую деятельность Генуи. Из 54 заявок были отобраны четыре победителя: образовательная модель города «Rolli 2.0», иммерсивный подкаст «Stroriama», исследовательский проект мониторинга сохранности дворцов «In²heritage» и туристическая игра-квест «Caccia e Vinci».

Опыт Rolli Lab показывает, как управление культурным наследием может стать источником устойчивости и развития, создавая динамичную взаимосвязь между историческим наследием и инновациями. Этот подход, основанный на вовлечении местных сообществ, доказал свою эффективность как инструмент для непрерывного обновления плана управления объектом ЮНЕСКО.